近日，告捷油田新春公司春风油田排601-平658井场的注锅炉炉及附属斥地将搬迁至排601-平370井场。在吊装功课驱动前，新春公司采油照管一区安全主任监督柏建华在反复核扫尾场功课环境后，按下阐明键萝莉，一张电子功课票坐窝生成。

事实上，这仅仅其坚合手电子化、经由化导向，进一步顺次施工现场功课照管的一个缩影。比年来，新春公司围绕高风险功课管控，通过起源减量、分级管控、过程监管，不时提高风险管控智商。

新春公司稠油分娩以热采为主，注锅炉炉搬迁、油井功课爱戴等施工往往。他们强化起源治理，全面缩小高风险功课频次，在油井功课过程中，使用可调式抽油杆短节减少吊装施工；扩张带电磨练格式，替代停电磨练；贴近登高施工，灵验压减登高招业高风险数目。

与此同期，新春公司设置了注汽注氮系统优化组等7个高风险施工起源减量职责组，收罗高风险施工起源减量典型教训作念法27条萝莉，将高风险功课压减30%以上。

从起源上减少高风险施工，并不代表莫得高风险施工。针对无法所有排斥的高风险功课，该公司设置“提级照管、分级管控”机制，将迥殊功课、绝顶规功课及高风险施工纳入高风险功课管控范围。

“咱们强化‘双防轨制’诳骗，将功课举止过程层层阐明，凭据功课类型、环境复杂进程和潜在危害进程，利用安全矩阵将风险鉴识为红、橙、黄、蓝四级，明确管控层级和管控措施。”新春公司安全副总监、安全(QHSE)照管督查部司理徐海祥说。

红色为关键风险，由公司主要安靖东说念主径直审批，功课全程视频监控并配备专职安全员；橙色为较大风险，业务部门安靖东说念主必须现场带班；黄色为一般风险，扩张圭臬化操作卡照管；蓝色为低风险。分级提级管控，构建刮风险防控“双重障蔽”，高风险功课现场违规步履显然减少，违规操作发生率下跌了65%。

在高风险施工过程中，新春公司强化过程管控，设置看板照管格式，每全国午预约第二天的高风险功课施工，将功课瞎想、风险管控措施、施工监督东说念主员提前上报审核，科学把控高风险功课数目。

新春公司还组织承包商对逐日施工风险进行复盘分析，对发现的问题追根穷源萝莉，酿成“查验、反映、整改、验收”闭环，进一步提高各级安全监督照管东说念主员的业务教训和承包商的安全管控风险查找措置智商。(寰球新闻记者顾松通信员赖小红王硕)